viernes, 29 de septiembre de 2017

                                            ANÁLISIS DE UN OBJETO TECNOLÓGICO 

 Un análisis tecnológico de cualquier objeto es hacer un análisis de cada una de las partes de un todo, el objeto, para conseguir un conocimiento exhaustivo del mismo. Es un procedimiento que nos ayuda a conocer el entorno artificial.              Para ello lo sometemos a un análisis exhaustivo dividido en 4 análisis fundamentales: Funcional, Técnico, Socio económico y Formal.      
                       
                                                               

                                                                      ACTIVIDAD


ANÁLISIS DE UN BALÓN:

ANÁLISIS FORMAL O MORFOLÓGICO: En este análisis se profundiza en la forma física del objeto. Se debe hacer: Dibujo completo del objeto con vistas, en perspectiva o los dos, y por supuesto acotado (con las medidas). Despiece del objetodibujo de cada una de las piezas del objeto acotadas.

                                      Resultado de imagen para BALON DE FUTBOL  CON SUS MEDIDAS



ANÁLISIS TÉCNICO:Se refiere al modo de funcionamiento y a su fabricación

- Piezas que componen el objeto (cada una con su nombre) 

GUSANILLO: es el agujero que permite que el aire entre al balón para poder utilizarlo
CASCOS: si los cascos no estuvieran la vejiga se dañaría rápido,proteje ala vejiga
AIRE Y VEJIGA: permite que el balon tenga un peso adecuado.permite que el balón quede redondo

 - ¿De qué material esta hecha cada pieza? (las anteriores) 

GUSANILLO: el gusanillo es ta echo de caucho
CASCOS: los cascos están echos de cuero

 - ¿Cómo se unen las piezas) 

- ¿Cómo se fabrica? 
La cubierta de una pelota profesional, por lo general cuenta con 32 paneles y está hecha de piel sintética. En el caso de Brazuka, el balón utilizado en el Mundial de Brasil, se incorporó una estructura simétrica de seis paneles idénticos y una nueva superficie que proporciona al jugador una mayor adherencia, contacto, estabilidad y aerodinámica sobre el terreno de juego.
El cuero  se utilizó en el pasado en la elaboración de los balones, pero absorbía el agua, haciendo que el esférico pesara demasiado. El cuero sintético está hecho de poliuretano o algún otro material sintético de alto grado.
Los balones de alta calidad están cosidos, en lugar de estar pegados o moldeados, y la costura se realiza a mano. Varias capas de revestimiento de poliéster o de algodón se colocan entre la cubierta y la cámara. La cámara puede estar hecha de látex o butilo, y su función es mantener el aire del balón.
- ¿Quién lo fabrica? (marca y fabricante).
hay muchas fabricas de balon una de ella es trilak sport esta es Una empresa Colombiana líder en fabricación de todo tipo de balones y suministros deportivos. Contamos con dos plantas de producción en Monguí (Boyacá), y Bogotá donde en una mezcla de tradición de más de 40 años con innovación y compromiso. Suplimos su necesidades en el mundo del balón POR ESTO SOMOS TODO EN BALONES
ANÁLISIS SOCIOECONOMICO:
 Se estudia el objeto en relación con su función social, sus repercusiones económicas y medioambientales.
 - ¿Cual es su origen? 
El origen egipcio del balón - Amigos de la Egiptología. Pelotas egipcias conservadas en el Museo Arqueológico de Florencia. Foto: Susana Alegre García. Los antiguos egipcios fueron inventores de muchas cosas y, entre ellas, inventaron el mismísimo balón.
 - ¿A qué necesidades responde el objeto ? (necesidades que cumple). 
el balón no satisface la necesidad de jugar fútbol sirve para divertirnos
  - ¿Cuáles son las consecuencias medioambientales al utilizarlo? 
cuando el balón  se daña o se pincha lo botamos ala calle sin saber que consecuencia traiga al medio ambiente 
 ¿Dónde se venden (comercializan) este producto. (Ferreterías, grandes superficies comerciales, por Internet, etc. 
es te producto se vende en muchos lugares como en: centros comerciale,en la calle,el las tiendas en muchos lugares del  mundo
- ¿Cuál es o suele ser su precio aproximado?.












































viernes, 3 de marzo de 2017


                       FORDISMO Y TAYLORISMO

EL FORDISMO: El término fordismo se refiere al modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de coches de Estados Unidos. Este sistema que se desarrolló entre fines de la década del 30 y principios de los 70, supone una combinación de cadenas de montaje, maquinaria especializada, altos salarios y un número elevado de trabajadores en plantilla. Este modo de producción resulta rentable siempre que el producto pueda venderse a un precio bajo en una economía desarrollada. 



 Henry Ford

 Henry Ford (30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa.

La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo.

A él se le atribuye el fordismo, sistema que se desarrolló entre fines de los años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo coste mediante la producción en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados. 


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TAYLORISMO:  Es un sistema que propuso Taylor que se conoce como taylorismo, se basa en la organización científica del trabajo y su objetivo es aumentar la productividad lo máximo posible mediante un sistema de especialización de las tareas de los operarios. 
Las características de este modelo son:
Organización del trabajo basada en la división del trabajo,
el control de los tiempo de cada tarea y el trabajo en
cadena.

Organización de las tareas de la empresa mediante
una estructura descendiente de la autoridad y la
comunicación.


Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor (*20 de marzo de 1856 - f 21 de marzo de 1915) Ingeniero Mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management. 

Según Antonio Cerra Moneda, Taylor desde su adolescencia comenzó a perder la vista, además, su cuerpo era de contextura débil y no podía participar de los juegos que los otros organizaban como el béisbol y el tenis. “Obligado al degradante, para un muchacho, papel de espectador, dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados”. Esta actitud lo marcaría de por vida, para él lo importante era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción. Sus biógrafos también lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas del juego “incluso un juego de críquet representaba para él una fuente de estudio y de análisis”.
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